Embedded Files
Voor je start met het daadwerkelijke proces van visievorming, doorloop je eerst een korte voorbereidingsfase. In deze fase richt je de sessie praktisch in: je stelt de groep samen, verzamelt materialen en bekijkt de achtergrondinformatie die hoort bij de toolbox. Deze voorbereidende stappen zorgen voor een soepel verloop van de sessie en geven alle deelnemers dezelfde basis om het gesprek te voeren.
Voor je start met het daadwerkelijke proces van visievorming, doorloop je eerst een korte voorbereidingsfase. In deze fase richt je de sessie praktisch in: je stelt de groep samen, verzamelt materialen en bekijkt de achtergrondinformatie die hoort bij de toolbox. Deze voorbereidende stappen zorgen voor een soepel verloop van de sessie en geven alle deelnemers dezelfde basis om het gesprek te voeren.
Daarna volgt het stappenplan dat jou als begeleider door het volledige proces loodst om samen met jouw organisatie een gedragen visie op datageïnformeerde zorg te vormen. Je doorloopt drie gesprekstools en sluit af met het vastleggen en bundelen van alle input in een conceptvisie. De stappen zijn bewust eenvoudig vormgegeven, zodat ze goed te begeleiden zijn, ook voor teams zonder ervaring met data of technische onderwerpen.
Daarna volgt het stappenplan dat jou als begeleider door het volledige proces loodst om samen met jouw organisatie een gedragen visie op datageïnformeerde zorg te vormen. Je doorloopt drie gesprekstools en sluit af met het vastleggen en bundelen van alle input in een conceptvisie. De stappen zijn bewust eenvoudig vormgegeven, zodat ze goed te begeleiden zijn, ook voor teams zonder ervaring met data of technische onderwerpen.
Voordat je gaat beginnen
Voordat je gaat beginnen
Stel de groep samen:
Voor een succesvolle en breed gedragen visie op datageïnformeerde zorg is het belangrijk om een diverse en brede groep samen te stellen. Betrek alle relevante partijen, zoals bijvoorbeeld; beleidsmakers, IT-specialisten en zorgverleners, en zorg dat ook verschillende opleidingsniveaus (mbo/hbo/wo) vertegenwoordigd zijn.
Zo ontstaat een volledig beeld van zowel de dagelijkse praktijk als de strategische keuzes van de organisatie. Dit zorgt ervoor dat verschillende perspectieven samenkomen en de visie zowel praktisch als beleidsmatig aansluit.
Tip: een groepsgrootte van ongeveer 6 tot 8 personen werkt het beste voor interactie en een goed gesprek.
Grote organisatie:
Heb je een grote organisatie en wil je meerdere personen laten deelnemen? Dat kan zeker! Grote groepen zijn soms minder geschikt voor een goed gesprek, omdat vaak maar een paar mensen aan het woord komen en anderen minder ruimte ervaren om hun ideeën te delen.
Er zijn twee effectieve manieren om dit op te lossen:
Meerdere sessies met kleine groepen verspreid over verschillende dagen, zodat iedereen actief kan deelnemen.
Eén gezamenlijke start met de hele groep, bijvoorbeeld door samen een korte film te bekijken, en daarna opsplitsen in kleinere groepen om het gesprek verder te verdiepen.
Belangrijk: bij meerdere groepen komen vaak veel verschillende meningen naar voren. Zorg ervoor dat alle informatie goed wordt genotuleerd en bewaard, zodat de organisatie gezamenlijk tot een heldere visie kan komen.
Beide opties zorgen ervoor dat iedereen betrokken is en dragen bij aan meer interactie, draagvlak en waardevolle input van alle deelnemers.
Lees de introductie: Lees de pagina “introductie” door en zorg dat je als begeleider helder hebt wat het doel is van de toolbox.
Maak afspraken over het verzamelen van input: Leg vast waar en hoe input wordt genoteerd (online document, papieren format) en wijs één notulist per ronde aan.
Wanneer je al deze punten hebt uitgevoerd, ben je klaar om te starten met het daadwerkelijke stappenplan.
> Ga verder naar Stap 1: Gesprekstool 1 – De film
Page updated
Google Sites
Report abuse